Mengapa Anda Harus Memiliki Rencana Kesinambungan Bisnis yang Efektif

Semua bisnis perlu memiliki rencana darurat jika ada masalah dengan operasi reguler mereka. Masalah ini bisa berupa apa saja, mulai dari bencana alam hingga kegagalan daya atau kecelakaan yang dapat menyebabkan runtuhnya urusan rutin sehari-hari. Di masa sekarang, ketika begitu banyak pekerjaan kita bergantung pada infrastruktur TI, kita harus merencanakan situasi jika infrastruktur ini rusak atau berada di bawah tekanan yang tidak semestinya. Ini persis seperti situasi di mana Rencana kesinambungan bisnis diperlukan. Paket ini disiapkan setelah tinjauan keseluruhan dari seluruh operasi Anda oleh agen ahli. Personel yang berpengalaman yang umumnya adalah insinyur sistem senior akan mengevaluasi kekritisan berbagai operasi dan proses data dan kemudian menyiapkan strategi alternatif untuk diadopsi jika terjadi kegagalan. Rencana seperti itu sangat penting untuk pemulihan yang cepat dan kontinuitas operasi yang mungkin memerlukan banyak waktu untuk pulih dan kembali normal.

Selain sebagai kebutuhan operasional dan praktik kerja yang baik, rencana kesinambungan bisnis mungkin juga diperlukan untuk tujuan hukum. Semakin banyak perusahaan dan kontraktor asuransi menuntut agar bisnis harus memiliki rencana darurat yang efektif yang akan mengambil alih jika terjadi gangguan apa pun dan karenanya kelanjutan layanan tetap terjaga. Ada banyak cara untuk mempersiapkan rencana ini. Namun cara terbaik adalah dengan menyewa perusahaan NYC IT Services Managed profesional yang memiliki pengalaman dan keahlian untuk menangani proyek-proyek tersebut. Pilih beberapa perusahaan yang terdaftar dan Anda kemudian dapat meminta mereka untuk memberikan penawaran perkiraan biaya untuk menyiapkan dan mengelola rencana tersebut. Lihatlah pengalaman perusahaan-perusahaan terpilih dan jika memungkinkan, Anda juga dapat meninjau beberapa penugasan mereka untuk melihat tingkat cakupan yang mereka sediakan.

Setelah Anda memutuskan pada perusahaan untuk menyusun rencana kesinambungan bisnis untuk organisasi Anda, Anda kemudian dapat fokus pada berbagai parameter yang akan dimasukkan dalam rencana ini. Ini akan sepenuhnya bergantung pada sifat operasi Anda. Jika perusahaan Anda menyediakan layanan berbasis web seperti perancangan dan manajemen situs web atau layanan optimisasi mesin pencari organik, maka rencana kesinambungan Anda harus cukup komprehensif. Alasannya di sini adalah bahwa setiap diskontinuitas tidak hanya akan memengaruhi operasi Anda, tetapi juga klien Anda yang mengandalkan layanan Anda. Dengan demikian tinjauan menyeluruh terhadap seluruh aktivitas Anda akan sangat penting dalam menentukan tingkat dukungan yang Anda perlukan. Seseorang harus mengikuti pendekatan teraman yang efektif dan ekonomis karena implikasi biaya dari keseluruhan operasi juga harus dipertimbangkan. Dengan demikian perusahaan harus menyiapkan rencana kesinambungan bisnis yang mencakup semua area kritis mereka dan masih dalam anggaran mereka.

Sumber Konten:

Penekanan pada Diferensiasi Layanan Suatu Keharusan Dalam Rencana Bisnis Penjagaan Anak

Bagaimana waktu telah berubah! Sebelumnya seorang pria dianggap sebagai pencari nafkah keluarga sementara wanita diharapkan untuk menjaga rumah. Masyarakat tradisional telah mengalami perubahan besar. Sekarang, gagasan tentang wanita yang bekerja penuh waktu, menuntut pekerjaan, telah menjadi hal biasa. Skenario seperti itu telah melahirkan sejumlah peluang bisnis. Salah satunya adalah membuka agen pengasuh anak. Rencana bisnis untuk hal yang sama harus fokus pada:

Diferensiasi Layanan

Bagi orang tua, anak-anak mereka adalah milik mereka yang paling berharga. Bisnis pengasuhan anak adalah bisnis yang sangat sensitif di mana setiap aspek harus diperiksa secara cermat dan dipertimbangkan dengan matang. Meyakinkan orang tua untuk memercayai Anda dengan kesejahteraan anak mereka adalah pekerjaan yang sulit. Berbagai langkah yang akan Anda ambil untuk mendapatkan kepercayaan orang tua adalah faktor terpenting yang harus didokumentasikan secara rinci oleh proposal Anda. Pernyataan misi Anda yang menggambarkan etos, nilai, visi, dan kecintaan Anda pada bisnis Anda akan sangat membantu dalam rencana Anda.

Kepegawaian

Harap pertimbangkan bahwa sumber daya manusia Anda akan memberi Anda keunggulan kompetitif. Faktor SDM sangat berharga jika Anda berencana untuk pergi ke agensi pengasuhan anak. Berhati-hatilah untuk merekrut staf untuk bisnis Anda. Dapat diasumsikan dengan aman bahwa pengasuh anak untuk semua maksud dan tujuan idealnya adalah perempuan. Sekarang siapa yang akan Anda pekerjakan, Apakah Anda ingin seorang siswa yang bersedia mengasuh di waktu luangnya untuk menambah penghasilannya atau membayar biaya sekolahnya, atau apakah itu akan menjadi wanita dengan anak-anak yang sudah dewasa (dan tentu saja lebih banyak pengalaman) yang Anda inginkan dalam angkatan kerja Anda, Keputusan Anda, sampai batas tertentu, dapat ditentukan oleh pilihan orang-orang yang menginginkan layanan Anda. Jadilah sangat spesifik tentang persyaratan tenaga kerja Anda dan dari mana Anda akan mempekerjakan mereka, Apa yang akan menjadi paket kompensasi Anda dan kualifikasi apa yang Anda inginkan dalam staf Anda,

Lokasi

Target audiens di sini jelas. Bisnis pengasuhan anak tidak perlu memperhatikan bujangan atau rumah tangga tanpa anak. Yang penting adalah lokasinya. Anda kemungkinan besar ingin membuka bisnis Anda di tempat yang dihuni keluarga. Faktor-faktor yang perlu Anda ingat adalah berapa biayanya, ketersediaan ruang, dan berapa banyak pesaing yang Anda butuhkan untuk bersaing,

Latihan

Ini adalah jenis bisnis di mana perilaku lebih penting daripada kualifikasi. Seorang anak akan mencintaimu atau membencimu – tidak ada area abu-abu di antaranya. Perhatikan sikap tenaga kerja Anda dan latih mereka untuk benar-benar sabar dan berbelas kasih. Pada akhirnya, ini adalah salah satu faktor yang akan membantu Anda mengalahkan persaingan dan berkembang di pasar yang sulit.

Jangan pernah lupa bahwa itu adalah bisnis di mana hasrat sangat penting dan untung bukan satu-satunya motif. Anda benar-benar harus merasakan untuk anak-anak dan kesejahteraan mereka jika Anda ingin sukses.

Cara Menyelesaikan Rencana Bisnis Anda

Kesimpulan rencana bisnis harus meringkas peluang yang diwakili oleh bisnis dengan bahasa yang ditargetkan pada audiens spesifik yang dimaksudkan untuk rencana tersebut (misalnya, investor atau pemberi pinjaman). Tanpa masuk ke detail yang diizinkan dalam ringkasan eksekutif (kesimpulan harus hanya satu atau dua paragraf), kesimpulan dapat menawarkan daya tarik yang lebih pribadi untuk dipertimbangkan dan didanai. Namun, kesimpulannya tidak boleh menyimpang secara signifikan dari nada rasional dan profesional dari rencana tersebut. Misalnya, tidak pernah tepat untuk menulis kalimat seperti “Saya mohon Anda berinvestasi di perusahaan ini”, “Itu akan sangat berarti bagi saya dan keluarga saya”, dan “Anda bodoh jika tidak melompat pada kesempatan ini. ”

Visi masa depan

Kesimpulannya juga adalah tempat yang tepat untuk kembali ke visi Anda yang lebih besar untuk menjadi apa perusahaan dan berbicara tentang kemungkinan masa depan di luar lima tahun yang dirinci dalam rencana. Ini dapat mencakup gagasan tentang menjadi apa perusahaan dalam sepuluh atau lima belas tahun. Dianjurkan untuk fokus pada dampak potensial perusahaan bagi pelanggan dan pasar daripada dampak keuangan jangka panjangnya, karena semakin sulit untuk menempatkan angka di mana perusahaan akan sejauh ini di masa depan. Misalnya, Anda dapat mengatakan bahwa “bisnis akan memperkenalkan tingkat kualitas baru di toko minuman keras dan menjadi merek yang dikenal secara regional selama lima belas tahun ke depan”.

Lampiran

Kesimpulannya sebenarnya bukan bagian terakhir dari rencana bisnis Anda. Dokumen pendukung harus muncul di lampiran setelah kesimpulan. Lampiran-lampiran ini harus mencakup laporan keuangan pro forma terperinci, dan dapat juga mencakup resume manajer, kemitraan, pemasok, dan perjanjian pelanggan, bukti kekayaan intelektual, catatan lisensi dan izin bisnis, hasil survei terperinci, kelompok fokus, atau riset kompetitif, dan surat dukungan.

Manajemen Portofolio Yang Beragam !!

Diversifikasi seperti lima jari tangan kita. Setiap jari memiliki fitur unik tetapi dapat bertindak sebagai alternatif sementara satu sama lain. Dan ketika menyatukan mereka, mereka bisa melakukan sihir. Jadi ketika diversifikasi menggambarkan “lima jari tangan yang berbeda” secara terpisah, manajemen portofolio adalah “kepalan”. Diversifikasi adalah kunci untuk membangun portofolio yang sukses.

Portofolio berarti pengumpulan lebih dari satu aset investasi yang terdiversifikasi seperti; saham, obligasi, reksadana, dll. dari investor individu atau institusi. Manajemen portofolio mengacu pada pengambilan keputusan tentang investasi ini dengan mengikuti kebijakan yang relevan, mencocokkannya dengan tujuan dan menyeimbangkan risiko: hadiah. Singkatnya manajemen portofolio adalah analisis SWOT yang menunjukkan apa, berapa banyak, dan kapan berinvestasi.

Manajemen portofolio di pasar saham membutuhkan waktu, pengalaman, pengetahuan dan analisis mendalam, pelaksanaan dan pemantauan. Sesuai dengan ETF ada dua jenis manajemen portofolio yaitu; Manajemen aktif yang hanya melacak indeks pasar dan pasif di mana manajer atau tim ditunjuk untuk mengelola portofolio klien dengan analisis penelitian yang wajar. Dengan demikian, manajer profesional yang bersertifikat, berkualifikasi tinggi, dan berpengalaman yang disebut manajer portofolio ditunjuk untuk mengelola portofolio investor. Untuk kelancaran fungsi layanan manajemen portofolio, Dewan Bursa Efek India mengeluarkan dan Bank Cadangan India menerbitkan pedoman berkala untuk para manajer portofolio.

Manajemen portofolio membutuhkan analisis mendalam dengan tetap memperhatikan kualitas fundamental dan teknis dari stok, perolehan pendapatan, alokasi aset yang tepat, dan diversifikasi. Beberapa perangkat lunak telah dikembangkan untuk analisis ini yang membuatnya lebih mudah dan menghemat waktu.

Baru-baru ini banyak individu dan perusahaan telah memasuki pasar keuangan untuk mencari pendapatan yang menguntungkan sehingga pasar saham lebih tidak stabil dan tidak pasti. Dalam keadaan seperti itu, sangat sulit dan berisiko bagi seorang investor untuk tetap menggunakan mode tunggal. Jadi manajemen portofolio melalui diversifikasi adalah pilihan terbaik di mana selama pasar Bull kita dapat menggandakan penghasilan kita tetapi dalam kerugian pasar beruang dalam satu aset dapat dikompensasi dengan keuntungan di yang lain.

Manajemen portofolio seperti lembar nilai siswa di mana ia harus lulus semua mata pelajaran untuk dipromosikan ke kelas berikutnya.

Untuk Kunjungan Pembaruan Lebih Lanjut

Apakah Strategi Manajemen Saluran Ideal untuk Bisnis Anda,

Setiap bisnis harus memiliki strategi dan rencana tertentu. Bahkan, ketika Anda melamar menjadi bagian dari perusahaan dan juga telah dipekerjakan setelah itu, juga sangat penting bahwa info ini didiskusikan secara terbuka dengan Anda. Strategi manajemen saluran entah bagaimana mirip dengan semua strategi bisnis lainnya yang ditujukan untuk menumbuhkan dan juga menguntungkan organisasi.

Aman untuk mengklaim bahwa strategi semacam ini sangat penting dan juga penting untuk hasil yang baik dari segala jenis bisnis. Meskipun, jika Anda tidak diperbarui dengan istilah khusus ini, akan lebih baik untuk memahaminya sejelas dan setepat mungkin.

Apa sebenarnya Strategi Manajemen Saluran,

Pertanyaan yang paling sering adalah apa sebenarnya strategi manajemen saluran, Jenis strategi ini bekerja paling baik dengan memusatkan saluran penjualan Anda ke apa pun yang Anda temukan paling efisien untuk jenis bisnis Anda. Sederhananya, metode semacam ini adalah tentang “menjual” bisnis Anda dengan berbagai cara seperti internet, melalui penjualan langsung, atau penjualan eceran.

Penting untuk diingat bahwa Anda harus terlebih dahulu dapat membuat saluran komunikasi yang akan menghargai organisasi Anda. Bentuk komunikasi seperti ini mudah dibuat karena yang harus Anda ingat adalah apa bisnis Anda, apa ceruk spesifik Anda atau ceruk yang lain, apa sebenarnya yang Anda targetkan klien, dan juga di mana Anda berencana untuk membangun dan menumbuhkan Anda bisnis.

Apakah Strategi Manajemen Saluran Terbaik untuk Bisnis Anda,

Pertanyaan kedua dan terlebih lagi yang sama pentingnya yang banyak orang tanyakan adalah apakah mereka harus menekankan bisnis mereka pada penggunaan strategi manajemen saluran. Sebenarnya, jawaban untuk ini juga cukup sederhana. Setelah Anda mengetahui tujuan khusus Anda, memiliki rencana yang jelas bagi semua orang, dapatkan produk terbaik untuk dijual, dan juga memiliki program pemasaran terbaik dan paling efektif, maka sistem semacam ini adalah yang terbaik untuk Anda.

Dalam hal empat bagian yang disebutkan sebelumnya, penting bagi Anda untuk dapat membangun teknik tunggal dan juga berdiri sendiri untuk masing-masing sedangkan pada saat yang sama menghubungkan mereka satu sama lain untuk peningkatan perusahaan Anda atau bisnis Anda. Dalam hal ini, komunikasi saluran pasti akan bermanfaat.

Akhirnya, hal yang paling penting bagi Anda untuk dapat menemukan ikatan yang tepat antara kustomisasi dan konsistensi sehubungan dengan branding Anda untuk dapat membuat strategi manajemen saluran yang sukses yang mungkin paling bermanfaat untuk keuntungan Anda. Perlu diingat, itu bukan sesuatu yang sulit dilakukan. Jika Anda hafal bisnis Anda dan tahu di mana itu masih bisa jauh lebih baik dan juga di mana saat ini yang terbaik, Anda akan dapat membuat strategi yang paling baik untuk Anda.

Kiat dan saran, berbicaralah kepada orang-orang yang bertugas menciptakan strategi manajemen saluran untuk bisnis Anda dan juga mendiskusikan ide-ide Anda dengan mereka. Karena mereka memiliki pengetahuan tentang hal-hal ini, mereka akan dapat melaksanakan kebutuhan Anda dengan cara terbaik secepat mungkin.

Perintah Blue Ocean Strategy untuk Penerbit Buku & # 39; Bertahan hidup

Kematian segera buku-buku paperback telah menghasilkan kekacauan besar bagi industri penerbitan buku dan menciptakan peluang Blue Ocean yang jelas.

Ya opportunity peluang Blue Ocean jelas ada di sana, tetapi siapa dan apa yang tidak. Dan eksekutif industri penerbitan buku masih jauh dari bahagia saat ini. Peluang Blue Ocean mengacu pada Blue Ocean Strategy, sistem terbukti untuk membuat kompetisi tidak relevan dengan menciptakan ruang pasar baru melalui pencapaian diferensiasi dan biaya rendah secara simultan. Alih-alih terkurung dalam samudra merah kompetisi berdarah yang sengit, Blue Ocean Strategy bergerak menuju perairan jernih yang pertumbuhannya sangat menguntungkan.

Industri penerbitan buku, sekarang lebih dari sebelumnya, menghadapi persaingan terberat hingga saat ini. Industri penerbitan buku selamat dari buku-buku tentang kaset dan buku-buku di telepon. Namun, Kindle, yang menawarkan alternatif inovatif untuk buku-buku paperback melalui kemampuan 3G Wireless-nya untuk mengunduh buku-buku elektronik dalam waktu kurang dari 60 detik, dapat menampung hingga 1.500 untuk menyebutkan banyak pilihan lebih dari 450.000 buku.

Selain itu, rilis terbaru Apple iPad – Antarmuka iPad yang mudah digunakan memungkinkan konsumen untuk bermain game, menavigasi internet dan mengunduh buku elektronik. Gerakan elektronik yang membaik melalui inovasi teknologi telah menciptakan lautan kompetisi yang penuh sesak untuk industri penerbitan buku. Amazon dan Apple terus mengambil keuntungan besar dari industri penerbitan buku yang membutuhkan Blue Ocean Strategy yang tak terhindarkan, didorong oleh inovasi nilai, perubahan.

“Penerbit buku perdagangan tradisional takut,” kata profesor sekolah Bisnis Harvard (dan mantan CEO Random House) Peter Olson. “Dunia yang mereka kenal, buku cetak dan toko buku bata-dan-mortir – seluruh sistem distribusi fisik – berada di puncak perubahan secara mendasar.”

Baru-baru ini, Macmillan, perusahaan penerbitan internasional swasta, bertempur dengan peritel online Amazon terkemuka mengenai harga-e sebagai sumber gesekan terbesar. Amazon secara singkat menghapus edisi Kindle penerbit dan buku cetak dari situsnya setelah Macmillan mengindikasikan akan mulai menetapkan harga konsumen yang lebih tinggi untuk e-book daripada biaya standar Amazon. Amazon akhirnya menegosiasikan kembali persyaratan dengan Macmillan, tetapi konfrontasi tersebut mencerminkan kekhawatiran penerbit bahwa semakin banyak pelanggan akan terbiasa dengan harga elektronik murah yang akan melemahkan buku cetak. Penerbit percaya bahwa persepsi konsumen tentang hal-hal yang digital harus lebih murah atau gratis.

Perebutan kekuasaan yang berkelanjutan antara penerbit dan pengecer online utama seperti Amazon tetap menjadi pertanyaan terbuka. Cukup aneh, fokus penerbit dan pengecer terutama pada jumlah sumber daya yang didedikasikan untuk pembuatan dan distribusi fisik buku. Blue Ocean Strategy berfokus pada pelanggan dan bukan pelanggan sebagai sumber inovasi nilai untuk membuat kompetisi tidak relevan.

Kekhawatiran industri saat ini adalah konfrontasi versus kerja sama dengan pengecer dan harga elektronik dan tarif royalti. Tetapi, pertimbangkan solusi dari pendekatan yang berbeda pendekatan Blue Ocean Strategy. Perusahaan penerbitan besar dan pengecer online bersaing dan mengkhawatirkan strategi untuk bersaing. Misalnya, perusahaan penerbitan memberi harga buku-buku mereka bukan berdasarkan biaya atau berapa yang ingin dibayar orang, tetapi berdasarkan format lain yang sama sekali berbeda, hanya karena mereka ingin mempertahankan format lama tetap hidup. Macmillan dapat memenangkan pertarungan penentuan harga dengan Amazon, tetapi tidak dapatkah Amazon membalas dengan mempromosikan judul penerbit lain,

Pergerakan elektronik telah mengakibatkan gangguan yang tak terhindarkan terjadi. Tapi, perusahaan apa di industri penerbitan buku yang akan menciptakan Blue Ocean dengan pertumbuhan yang sangat menguntungkan dan bagaimana mereka melakukannya, Bisakah penerbitan buku membuat pasar lebih menarik dengan fitur elektronik tambahan, paket, dll, Dengan fokus utama debat penerbit dan pengecer mengenai harga dan adopsi e-reader, itu akan membutuhkan penerapan aspek-aspek mendasar dari diferensiasi Blue Ocean Strategy and dan biaya rendah untuk bertahan hidup.

Metode Kuantitatif Dan Kualitatif dalam Mengungkapkan Hasil Penilaian Risiko TI

Salah satu metode adalah untuk mengukur risiko. Dalam hal ini, Anda akan menetapkan nilai dari 1 hingga 10 atau dari 0,1 hingga 1,0 tergantung pada tingkat risiko. Dalam metode lain Anda membuat ekspresi kualitatif untuk menyajikan besarnya risiko. Di sana, Anda menyatakan besarnya sebagai tinggi, rendah atau sedang. Anda juga bisa mengungkapkannya sebagai sangat baik, baik, dan miskin. Kedua cara Anda dapat mengungkapkan seberapa serius risiko akan terjadi.

Ketika Anda menggunakan metode kuantitatif untuk mengekspresikan tingkat risiko penilaian risiko TI Anda, penting bagi Anda untuk memiliki akses ke data yang sangat akurat karena Anda perlu mengungkapkannya dengan angka. Namun, ketika Anda menggunakan metode kualitatif, Anda tidak perlu begitu akurat. Karena Anda dapat mengekspresikan level dalam istilah yang tidak terlalu tinggi, menengah, dan buruk, Anda mungkin agak kabur. Manajemen juga sering lebih senang mengetahui tingkat risiko dalam ekspresi kualitatif daripada yang kuantitatif karena mereka mudah untuk metode kuantitatif formula yang akan digunakan adalah risiko = kemungkinan kejadian x dampak. Nilai yang diperoleh dengan formula seperti itu akan berkisar dari 0,00 hingga 0,1. Dalam hal ini jika nilainya 0,00 ancamannya sangat rendah sehingga ancaman tertentu tidak akan pernah terjadi lagi. Karena itu dampak faktor risiko sama sekali tidak perlu dikhawatirkan karena tidak akan pernah terjadi. Dalam hal faktor risiko mengembalikan nilai 0,1 ada kemungkinan absolut dari ancaman akan terjadi dan lembaga akan hancur. Ini adalah metode yang digunakan dalam perangkat lunak penilaian risiko TI yang dapat diunduh.

Jika Anda menggunakan metode kualitatif untuk menyatakan besarnya risiko, jika level tersebut disebut risiko rendah, berarti hampir tidak ada kemungkinan ancaman terjadi dan melakukan kerusakan signifikan. Dalam hal itu sedang itu bisa terjadi dan akan ada kerusakan skala menengah. Jika berisiko tinggi, ada kemungkinan ancaman akan terjadi dan kerusakannya mungkin besar. Ketika penilaian risiko TI Anda diungkapkan dengan cara ini, Anda mendapatkan alarm yang tepat untuk mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan.

Penting bagi bisnis mana pun untuk melakukan penilaian risiko secara berkala. Tidak peduli apakah Anda menggunakan metode kuantitatif atau metode kualitatif, Anda memiliki kemungkinan untuk mendapatkan sinyal alarm Anda sebelum terjadi bencana. Tergantung pada besarnya ancaman yang akan datang, Anda dapat mempersiapkan diri untuk menangani situasi untuk melindungi perusahaan Anda dari kemungkinan kerusakan. Karena ancaman tidak akan tetap sama, Anda perlu melakukan penilaian risiko secara berkelanjutan. Beberapa area Anda bisa melakukannya setahun sekali sementara ada area berisiko rendah di mana Anda bisa melakukannya sekali dalam beberapa tahun.

Ubah Keberuntungan Anda Dengan Program Pendidikan Anthony Morrison

Jika Anda juga ingin mendapatkan kekayaan besar seperti anthony morrison maka jadilah bagian dari program pendidikan dan pelatihannya sesegera mungkin untuk mewujudkan impian Anda. Semua program pendidikannya tertanam dengan pembebasan berorientasi hasil dan tidak ada ruang lingkup latihan yang sia-sia. Guru internet ini dapat mengubah nasib siswa mana pun yang akan menerapkan teknik dan strategi pemasaran internetnya. Anda dapat mengubah gaya hidup anggota keluarga Anda dan Anda sekaligus. Setelah Anda mempelajari teknik-teknik melalui program pendidikannya, cara Anda menyajikan bisnis online bisa serba guna dan dapat menghasilkan momentum kesuksesan dan popularitas yang besar.

Bagian terbaik dari program pendidikan Morrison adalah bahwa siapa pun dapat menciptakan kekayaan tanpa batas terlepas dari usia dan lokasi tinggal. Salah satu program tersebut adalah komunitas daring Anthony Morrison yang akan memberi Anda ruang yang cukup untuk mengajukan pertanyaan, berinteraksi, berbagi informasi, menangkap pembaruan terkini, dan banyak lagi. Semakin Anda memanfaatkan komunitas online ini sebaik-baiknya dan alat-alat yang disediakannya, Anda akan dapat memberikan ceruk bisnis yang bagus bagi bisnis online Anda. Anda akan mendapatkan semua panduan dan langkah yang sangat dibutuhkan untuk diikuti tidak hanya dari dia tetapi juga dari siswa yang terlatih. Bagian terbaik dari Komunitas Langsung Morrison adalah yang dibagi ke dalam berbagai kategori seperti penjualan, pemasaran, bisnis online dll yang dapat dinavigasi dengan sangat mudah. Tujuan utama yang ada di balik penciptaan komunitas ini adalah untuk menumbuhkan mimpi muda menjadi impian besar, di mana keinginan bertemu dengan cara-cara inovatif dan informatif. Jika Anda juga senang setelah membaca tentang program komunitas online hidup maka jangan buang waktu lagi dan lakukan pendaftaran online untuk menjadi bagian dari pelatihannya untuk meningkatkan karir dan impian Anda.

Program pendidikan lainnya adalah Sistem Bukti Lengkap yang akan menginspirasi jutaan orang seperti Anda untuk memulai bisnis online mereka mengikuti teknik dan strategi pemasaran yang disediakan. Sistem ini dapat diikuti oleh semua kelompok umur karena sangat mudah dibaca dan diikuti. Para ahli mengatakan bahwa sistem Morrison ini telah berhasil mengubah nasib jutaan orang, jadi sekarang giliran Anda.

Anthony Morrison dikenal luas sebagai inspirasional dan motivator di kalangan mahasiswa selama program ini. Dia merasa bahwa apa pun yang telah dia capai pada usia muda dapat dicapai oleh siswa mana pun jika benar-benar mengerjakan sumber daya dan sistem pendidikan yang disediakan melalui buku dan DVD. Dia telah menulis banyak buku pada usia yang sangat muda dan itu menunjukkan bahwa bagaimana dia telah mengubah strategi pemasaran yang sulit menjadi yang lebih sederhana dengan menggunakan metodologinya sendiri.

Anda juga dapat menjadi bintang yang sedang naik daun dengan kekayaan luar biasa dengan menerapkan metodologi kedua program ini dan buku-buku Morrison jika diikuti langkah demi langkah dalam waktu singkat. Jadi, periksa ruang untuk mewujudkan impian Anda, dan daftarkan orang lain juga.

Kelola Aktivitas Hotel Dengan KPI Hotel

Menangani fungsi tempat sulit untuk sedikitnya. Anda berada dalam biaya fungsi resor sehari-hari dan pada akhirnya Anda adalah orang yang bertanggung jawab untuk menjanjikan bahwa semua teknik berjalan dengan mudah. Selain itu, administrator fungsi untuk akomodasi adalah orang yang menunjukkan bahwa perusahaan itu sukses dan baik secara keseluruhan, dalam penampilan, solusi, fungsi, fasilitas dan sebagainya. Dengan semua masalah ini dalam pikiran, Anda mungkin berpikir bahwa tidak mungkin bagi Anda untuk mengawasi apa yang terjadi di dalam gedung. Namun, tidak terlalu menantang jika Anda telah menemukan pegangan tepercaya dari fungsi Hotel KPI.

Hotel KPI atau indikasi kinerja keseluruhan utama akan memberikan bantuan bagi Anda dalam melacak produktivitas dan kinerja keseluruhan teknik perusahaan Anda. Menggunakan pegangan fungsi akomodasi KPI, lebih mudah bagi administrator fungsi untuk mengelola semua teknik yang berbeda di dalam tempat. Karena Anda ditugaskan untuk melacak tempat kerja depan, kebersihan, layanan makanan, dan pekerja pelayan, Anda biasanya memiliki kekuatan untuk memulai atau mengakhiri karier pekerja.

Hotel-hotel sebagian besar tergantung pada upaya sehingga menghasilkan pekerja Anda berguna jika mereka profesional dan berpengalaman tentang pekerjaan yang telah ditentukan untuk mereka. Anda harus membuat pilihan yang tepat di semua periode ketika harus berinteraksi dengan individu yang bekerja untuk perusahaan tempat. Kalau tidak, tugas sehari-hari mungkin tidak dapat dilakukan karena kinerja dan perilaku keseluruhan yang tidak memadai. Hotel yang Lebih Besar sering memiliki beberapa profesional untuk setiap kantor tetapi mereka akan membuat ulasan tersedia untuk administrator fungsi. Dengan cara ini akan jauh lebih mudah untuk mengumpulkan semua informasi yang diperlukan untuk mengambil kegiatan yang diperlukan mengenai berbagai kegiatan karena Anda tidak memiliki uji coba menangani fungsi resor lengkap secara individual.

Selain pelacakan personel, Anda dapat menggunakan Hotel KPI untuk terus mengungguli keberhasilan perusahaan Anda. Seringkali, ini adalah tujuan dari setiap upaya pengendalian fungsi resor karena fakta bahwa hotel bergantung pada biaya dan pendapatan. Karena Anda bertanggung jawab untuk menjamin bahwa tempat tersebut berhasil sementara itu bekerja dalam dana yang ditunjuk, Anda perlu memeriksa pendapatan resor Anda menggunakan pegangan fungsi Hotel KPI. Anda dapat menggunakan gejala kinerja keseluruhan utama sebagai pedoman dalam memilih tentang perbaikan, peningkatan, dan bahkan pengembangan resor secara keseluruhan.

Kelola fungsi-fungsi Hotel KPI tidak lengkap tanpa melacak arus pengunjung. Ini adalah individu-individu yang Anda harus menyenangkan sepanjang waktu. Dengan menggunakan solusi Anda, fungsi perumahan yang sangat baik, fasilitas canggih dan pekerja yang ramah, Anda dapat memastikan kepuasan mereka. Namun, ini tidak berhenti di situ; Anda harus mencari cara lain untuk meningkatkan persediaan Anda kepada pelanggan Anda untuk membantu penyimpanan dan komitmen klien untuk jangka panjang perusahaan Anda. Jaga mereka di semua periode bersama dengan kebutuhan dan spesifikasi mereka sehingga Anda akan mencegah keluhan dan perintah langsung dari mereka.

Tingkatkan Keterampilan Manajemen Waktu Tim untuk Meningkatkan Produktivitas

Manajemen waktu tim adalah aspek yang sering diabaikan tetapi penting untuk menciptakan departemen yang sangat produktif. Sebagai seorang manajer, salah satu dari banyak tanggung jawab Anda adalah untuk memastikan bahwa waktu semua orang digunakan untuk keuntungan terbaik dari tim. Ini termasuk penggunaan waktu Anda yang paling efektif juga. Berapa jam setiap minggu yang Anda alokasikan untuk perencanaan strategis, sesi umpan balik satu lawan satu, dan pertemuan kelompok,

Rapat adalah tempat yang bagus untuk mulai meningkatkan manajemen waktu tim Anda. Dalam survei demi survei, karyawan setuju bahwa terlalu banyak rapat adalah pembuang waktu terbesar nomor satu di departemen mereka. Rapat yang dijalankan dengan buruk melibatkan orang yang salah dan memiliki sedikit atau tidak ada pertanggungjawaban juga merupakan keluhan umum.

Anda dapat membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas pertemuan tim Anda dengan membuat beberapa perubahan kecil dan mudah. Apakah mereka mengungkapkannya secara langsung atau tidak, karyawan Anda akan berterima kasih karena telah meluangkan waktu untuk mempertimbangkan cara terbaik untuk menghabiskan waktu mereka. Anda dapat mulai meningkatkan pertemuan tim dengan menyiapkan dan menerbitkan agenda, membatasi item agenda agar sesuai dengan waktu yang tersedia untuk diskusi, dan memastikan pertemuan Anda mengikuti agenda yang ditetapkan. Mengetahui agenda lebih awal membantu memastikan hanya peserta yang tepat hadir dan mereka cukup siap.

Ketika mencoba meningkatkan manajemen waktu tim, penting juga untuk diingat bahwa pertemuan yang baik tidak hanya harus terjadi di ruang konferensi. Anda mungkin dikejutkan oleh seberapa banyak persahabatan, ide-ide hebat, dan kepemimpinan muncul dengan menjadwalkan pertemuan makan siang dengan seluruh tim di luar kantor, atau bahkan bertemu untuk minum kopi sebelum atau setelah bekerja untuk evaluasi kinerja satu-satu. Mereka mungkin tidak pernah menyebutkan pentingnya bagi Anda secara langsung, tetapi yakinlah bahwa pertemuan yang dipersonalisasi ini memiliki dampak besar pada moral karyawan Anda dan kepercayaan mereka pada Anda dan kepemimpinan Anda.

Yang terpenting, karyawan Anda ingin Anda memberi mereka kebebasan untuk melakukan pekerjaan mereka. Banyak manajer melakukan kesalahan dengan melayang-layang di atas karyawan mereka dan terlibat dengan cara-cara di mana mereka melakukan pekerjaan mereka. Jika Anda merekrut karyawan yang tepat, Anda harus mengandalkan mereka untuk memenuhi tujuan Anda. Tim Anda akan menghargai Anda dengan peningkatan produktivitas, kreativitas, dan kinerja.

Ketika Anda mempertimbangkan strategi manajemen waktu tim yang paling efektif, pastikan bahwa kepemimpinan Anda mendorong ekspresi gagasan dan pengetahuan bahwa semua sudut pandang berharga. Anda mungkin tidak pernah tahu berapa banyak karyawan paling pemalu yang ditawarkan kecuali Anda secara teratur mencari umpan balik yang jujur ​​dan terbuka. Dan jangan lupa untuk menghilangkan pertemuan yang sia-sia itu!

Sebagai seorang pemimpin, Anda tahu manajemen waktu tim yang efektif tidak terjadi dalam semalam. Pelatihan tersedia dari pakar pelatihan bisnis San Diego di.