3 Mantra Perencanaan Keluar

Keluar dari bisnis sama sulitnya dengan menyiapkannya. Faktanya, keluar dari bisnis membutuhkan proses perencanaan, waktu, usaha, dan pemikiran yang sama dengan peluncuran awal. Berikut adalah daftar hal-hal yang harus Anda lakukan setelah memutuskan untuk keluar dari bisnis Anda untuk memastikan bahwa bisnis yang Anda keluar mampu mempertahankan pola pertumbuhannya tanpa tersendat.

1. Apakah Anda memiliki rencana keluar sama sekali, Sebagian besar pengusaha dan pemilik usaha kecil tidak memiliki rencana keluar di tempat. Mereka senang menginvestasikan waktu, uang, dan upaya mereka untuk membangun bisnis tetapi tidak memikirkan detail keluar atau menjual bisnis. Dengan kata lain, bandingkan ini dengan mengatakan investor ekuitas swasta atau pemodal ventura yang dengan cermat merencanakan ke depan tentang bagaimana mereka akan mendapatkan kembali uang mereka atau keluar dari bisnis Anda bahkan sebelum mereka menginvestasikan satu sen pun ke dalamnya.

Sebagai wirausahawan, Anda memiliki saham tertinggi dalam bisnis Anda, tidak peduli berapa banyak uang yang ditanamkan investor Anda. Oleh karena itu, Anda harus memiliki rencana keluar karena semua manfaatnya.

2. Rencana ke depan untuk 4 ‘D keluar dari bisnis Perencanaan keluar sangat penting untuk melengkapi bisnis Anda untuk menangani empat’ D dari keluar bisnis – empat D adalah kematian, cacat, perceraian, dan keberangkatan. Pemilik usaha kecil biasanya tidak memahami pentingnya masalah kematian atau ketidakmampuan dari pasangan yang tidak nyaman ini sebelum terjadi dan masalah ini terkadang diabaikan pada saat perjanjian jual / beli. Namun, masalah-masalah ini terbukti sangat penting terutama jika pasangan / orang itu signifikan terhadap bisnis dan kematian atau kepergiannya menciptakan tekanan keuangan pada bisnis dan keluarga tanggungannya.

Jika mitra tidak rukun setelah beberapa waktu, perpecahan bisnis perlu direncanakan dengan hati-hati agar tidak saling menghancurkan secara finansial. Demikian pula, jika satu mitra berangkat untuk padang rumput yang lebih hijau, rencana keluar harus mempertimbangkan siapa yang mempertahankan kepemilikan perusahaan, bagaimana tingkat pendapatan harus dipertahankan dan apa yang akan menjadi pembayaran keuangan untuk mitra yang berangkat.

Karenanya rencanakan masalah ini ke depan dengan perjanjian beli / jual yang adil yang memperhitungkan semua tuntutan yang harus dihadapi oleh pemilik usaha kecil dalam bisnisnya dalam hal keluarga, kewajiban pajak, ekspektasi pendapatan, dan pengalihan kendali atas aset.

3.Bagaimana mengembangkan rencana keluar yang berfungsi Ada beberapa hal yang sebaiknya diserahkan kepada para ahli. Perencanaan keluar adalah salah satu strategi bisnis di mana diperlukan intervensi ahli untuk membantu Anda mengembangkan rencana keluar yang nyaman, menguntungkan, bebas stres, dan damai. Kumpulkan tim ahli, termasuk penasihat Anda saat ini, seperti pengacara dan perencana keuangan Anda dan konsultasikan dengan mereka mengenai kemungkinan perencanaan keluar terbaik yang tersedia untuk bisnis Anda.

Konsultasikan dengan pakar pelatihan eksekutif perusahaan yang berspesialisasi dalam perencanaan keluar. Pembinaan eksekutif perusahaan juga menjaga kode kerahasiaan yang ketat dan karenanya sebagai penjual, Anda dapat meminimalkan risiko pelanggan, pemasok, atau karyawan Anda mendapatkan firasat bahwa bisnis Anda siap dijual.

Untuk mendapatkan ide-ide yang jujur ​​dan praktis tentang perencanaan keluar dan tentang cara mengembangkan perjanjian beli / jual yang adil, berkonsultasilah dengan pemilik bisnis lainnya dengan bergabung dengan grup CEO atau asosiasi CEO yang dapat diandalkan. Grup rekan CEO menawarkan pelatihan CEO terbaik saat Anda mendapatkan strategi yang terbukti dan dapat diterapkan dari CEO lain yang telah melalui pengalaman serupa.

Misalnya, jika Anda adalah pemilik bisnis yang berbasis di Atlanta, Anda dapat berkonsultasi dengan grup CEO atau klub CEO di Atlanta. Anda tidak hanya akan menikmati kerahasiaan penuh untuk perencanaan keluar Anda, Anda juga akan mendapatkan saran bisnis nyata yang bekerja dari orang-orang yang berada di posisi yang sama dengan Anda tetapi dalam industri yang tidak secara langsung bersaing dengan bisnis Anda.

Leave a Reply